东风吹 战鼓擂 汽车企业谁怕谁---怕丰田


http://auto.tom.com 2006年05月24日11时10分来源:北京青年报孔文清

狼真的来了吗

上海通用牛吧,美国通用不行,没什么拿得出手的产品;南北大众资格老吧,德国人方脑壳,不撞南墙不回头,无论什么车,总比你想得贵;北京现代马够黑、速够快吧,郑梦九大爷锒铛入狱。本田小富即安,福特偏安一隅,瞎子摸象,PSA如梦初醒。放眼四海,谁怕谁啊?

  谁也不怕谁,谁也不服谁。但有一家企业,哪家企业提起,都会哆嗦一两下,这就是丰田

  我听这种惧怕,已有近十年。但听来听去,不过是狼来了的谎言。我看到的是,在中国,丰田在霸道上的无知,看到的是花冠的平庸,锐志的仓促和含混。可以说,迄今为止,那个年赢利120亿美元,即日便登上全球汽车王座的丰田,我还没在中国看到。

  广州丰田中方总经理袁仲荣说,广州丰田是丰田在全球的一个“样板工厂”,丰田把技术、设备、物流、成本控制等方面的最优秀的东西都放在了这个工厂。

  广州丰田计划凯美瑞半年销售6万台,明年销售15万台,在中级车市场占有率达到20%(目前的中级车之王雅阁的占有率是17%),成为中高级车的王者!

  凯美瑞有可能成功达成目标,广本的一个市场依据是凯美瑞从20世纪80年代至今的30万台进口车保有量(原称佳美),30万台是中国市场单车进口冠军。

  除了一个好工厂,一款好产品,汽车企业怕丰田什么?

  丰田在全球成功源于三个核心的东西,一是它有大量的针对各细分市场的产品线;二是其闻名全球的“丰田精益生产方式”;三是它不断地学习和改进的企业理念。

  如果这仅仅是企业管理的先进经验也就罢了,丰田恰恰在全世界赢得一个又一个成功,它们像可怕的南美杀人蜂一样攻陷了一个又一个地区,北美、欧洲等等,这些成功使得丰田有了更为可怕的力量。

  2005年度,丰田全球利润120亿美元,不久前,它们又确立了新的战略目标:2010年,全球销量1000万台,其中,中国100万台。

  丰田的实力决定了它战略的魄力,丰田已经着手中国的南北丰田成立物流共同体,力求资源最大化。

  丰田在中国,还谈不上成功。凯美瑞只是其南方雄心的开始,狼,也许真的要来了!(孔文清)

  

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